命令(当上级的命令和自己的职责发生冲突时)

1. 命令,当上级的命令和自己的职责发生冲突时?

这种情况很少发生。一旦遇到怎么处理?可有四个选择:首先是寻找代责人。如果你是门卫(职责是不许离开岗位的),上司安排你去送货。你立刻向保卫班长汇报派人替岗。然后再去送货;

其次是寻找衔接点。就是找到二者的相关之处。如你在A地出差,上司又派你去B地催货。怎么办?就是寻找时间上的衔接点。如果能做到前后错开,也就没有问题了;或者寻工作方式上的衔接点,如能错开安排也可以。就是一方以电话联系为主,另一方以现场工作为主,反之亦然;

再次是寻找替代者,就是转移承办人。如上司安排门卫去陪某人看医生。你可以推荐更合适的人选。告诉上司,那个小刘与医生熟悉,我正在值班;

最后是上司非要你去做,你又别无选择情况下,应该在评估所做之事安全性(危险程度),并且同时保存"命令"这个证据的前提下,用语音通话记录或者微信等方式,告诉自己的好友后去执行命令;

如果风险太大,可以拒绝执行命令。

总之以自我保全为主。

命令(当上级的命令和自己的职责发生冲突时)

2. 美国军队为什么要听总统的?

美国是实行总统制共和制的国家,国家总统不仅是国家元首,还是政府首脑,更是150万美军部队的最高统帅。

这就意味着美国总统作为一位非职业军人却掌管全球军事实力最强大的武装部队的枪杆子。

既然美国总统不懂军事战略、不懂作战指挥、不懂兵力部署,那么美军部队凭什么要听总统的话呢?美军部队的最高指挥权为何没有掌握在美军职级最高的参联会主席手中呢?

其实,这是由美国所奉行的文官治军模式决定的,该制度可以防止图谋不轨的军人政变夺权。

根据美国文官治军的特点,美军各军种部队都归属无军衔的文人军种部长管辖,包括各军种部队的最高级将领也在被管辖范围之内,军种部又受制于文官领导的国防部。

无论是调兵权、指挥权、还是军事采购权等所有大项权力都与所属军种部队的将领无关,只有当战事发生的时候,在总统和无军衔的文人防长授权后,由各军种最高将领组成的美军参联会才能启动作战准备,至于怎么打、采用什么样的作战模式、打到什么程度,就由这些将军们自己决定了,防长和总统只要战争结果。

换句话说,文人总统、文人防长、文人军种部长掌管着美国武装部队的一切权力,包括对将领的任免权,对于将士而言,无论是美军四星级上将,还是普通士兵,都是为文人服务的,为他们冲锋陷阵,来达到军事威慑的目的,方便美国总统获得更多的筹码。

这样一来,美国的将军们就无法掌握军权,从而阻绝了他们对政权的野望,但凡有一点不轨的风吹草动,所属军种部长或防长立刻就能让该将领下课走人,正因如此,才保证了美国内部的长期稳定,独立两百多年来从未发生过军事政变。

一旦最高军权从总统手中滑落,改由武官的国防部长或总参谋长掌握,那就离危险不远了。苏丹就是典型的例子。自从1956年独立以来,半个多世纪里,苏丹已经发生了16次军事政变,绝大部分都是因为苏丹将领谋求政治地位,动用手中的军权把总统给赶下台了,使得苏丹军队将领对总统形成了鼎立局面。

军人掌握军权就是对总统的掣肘。无论是远在非洲的苏丹,还是近在眼前的洪都拉斯,国外频繁的军事政变时刻给美国敲响了警钟,那就是决不能把军权下放给将领。

另一方面可以防止核武器被滥用毁灭地球。“联合国军”总司令麦克阿瑟,想必大家都很熟悉。他在朝鲜战争初期曾立下豪言壮语要在感恩节前结束朝鲜战争。

谁知三次战役下来,美军被打得落花流水,被志愿军一路从三八线以北的朝鲜赶到三八线以南的韩国境内,麦克阿瑟相当恼怒,意图铤而走险动用核武器来阻止志愿军的攻势。

即使是在杜鲁门总统迫于国际压力反对使用核武器的情况下,麦克阿瑟仍然非常嚣张,力主动用原子弹,最终杜鲁门总统把“不听话”的麦克阿瑟四星上将给撤职了。

如果当时美国总统手里没有军权,军队不听总统的指令,在那种危急的情况下,原子弹肯定会降落在朝鲜半岛,甚至会涉及中国,届时说不定还会引发美苏之间的核大战。

所以说,美军部队无论将军还是士兵的领导权,亦或核武器的使用权都必须牢牢握在总统手里,可以有效避免某些头脑发热的将军做出毁灭性举动。

3. cad修剪命令tr为什么有的线删不掉?

你的问题应该是:一、看看对象所属图层是否被锁,解锁即可;

二、看看对象是否成块、或实体,要用X炸开然后剪切!

三、用tr命令后,看看是否[边=延伸],如果不是把它设为[边=延伸],方法:

用tr命令后,选择对象确认,选择要剪切的对象时,打E(边),再打E(延 伸)。再剪即可

4. 报价驱动指令驱动?

国际上,证券市场存在两种交易制度:

一是报价驱动制度或称做市商制度

做市商是指在证券市场上,由具备一定实力和信誉的证券经营法人作为特许交易商,不断地向公众投资者报出某些特定证券的买卖价格(即双向报价),并在该价位上接受公众投资者的买卖要求,以其自有资金和证券与投资者进行证券交易。做市商自身则是通过买卖报价的适当差额来补偿所提供服务的成本费用,并实现一定的利润。由做市商参与并组织的市场交易制度称为做市商制度。

二是指令驱动制度或称竞价制度

其特征是:开市价格由集合竞价形成,随后交易系统对不断进入的投资者交易指令,按价格与时间优先原则排序,将买卖指令配对竞价成交。

5. 拳皇97和98的草薙京有什么区别?

先来简单介绍一下拳皇97和拳皇98的区别:

两者作品年代只相差一代,但区别却非常大:98的人物是历代人物的交集,人物招式比较平衡,BUG较少,判定经过修正,98游戏速度较任何一代都要好。

玩97的人比98多,高手也比98多, 玩的人之所以多,在于招式指令的模糊(指令优化),容易上手,指令投更容易抓到别人,利用游戏BUG连招。但97BUG过多,人物实力不平衡,部分招式判定过强,以至于97的角色有“五强”说法和“裸杀”说法。现在ARC 97比赛的规定大多数是一些“逗比”规则,就是97的太多BUG造成的。

98的BUG比97少很多,人物实力平衡性比97好,大部分人物攻击力下调,招式判定变弱。98对玩家的手法要求更高了!98的指令要求精确,不像97的简化指令。如八神的八稚女指令为:↓↘→↘↓↙←+A或C,其实在97被简化成↓↘←+A或C,但在98你必须完整准确输入指令。 在98没有“裸杀”这个概念,这点必须强调!什么是裸杀?裸杀就是没有进行连续技的情况下,直接使用超杀。那很多97玩家就觉得奇怪,为什么97不允许裸杀,98却允许?因为裸杀的判定在98太弱了,伤血量也少,随便跳一下,打一拳或踢一脚就能破招,不信的话,你可以找个水平一般的98玩家试试,你裸杀一旦失误,结局就是对面的一套狠连。

在指令投方面,98也做得不错!指令投抓空会出现失败动作,造成收招硬直。再也不像97一样无责任的指令投,随随便便就能抓了。而且像JCJD,5ABCD在98也接不上指令投。关于98的BUG很少,规则也比97少得很,除了大门的BUG震,EX模式下草薙京的无限奈落落,不知火舞的无限连,其他全都允许使用。

介绍完拳皇97和98的区别,我们再来说说拳皇97和98的草薙京

拳皇这款游戏中虽然主角是草薙京与八神,但是这两个角色在游戏对战中判断却有着天壤之别,尤其是97版本中的草薙京,同样的实力下八神对战草薙京有着绝对的优势。

举个栗子:宇宙草薙京玩家大口这位很少去用草薙京去打97,一向喜欢使用草薙京大口在拳皇97中只能沦为二线职业选手,97这个版本中五强人物都能随便吊打草薙京。

为了照顾男一号主角的颜面,之后在98的版本中对草薙京的判定与收招做了一些加强,加强后的草薙京仍然不是五强中的一个,但是却有着与五强角色对战的能力。

巅峰草薙京

2003版本中的草薙京在收招与连段上做出了一些改进,草薙京的荒咬是所有角色中收招最慢的,但是在2003版本中草薙京一套荒咬下去对方几乎抓不到反打的机会,除非在草薙京刚出荒咬第二式的时候使用裸杀杀或者高判定的技能,否则很难打反手,在这个版本中小boss是里草薙京,草薙京几乎成为了版本中的主角。

6. pu05数控加工中心主轴定位M19不动?

主轴定位主要通过系统这边给变频器两个输出信号,当两个输出信号到达变频器后,变频器就会执行定位动作;不定位,可能原因有:

1、两个输出信号出现异常未输出;

2、变频器本身硬件故障;如果你变频器参数没有人去动过,一般和参数关系不大。

7. 为什么在公司干活的时候?

这种在工作中情绪性的变化,我在工作中也有过。当你在工作心情不顺的时候,遇到外界因素的干扰,就会心烦意乱,甚至还会大发脾气,这和个人的性格有很大的原因。

任何人的工作都不是一帆风顺,当在工作中遇到了麻烦,就会出现心烦意乱的情况,如果遭受到别人的催促和命令就会感到心烦

一、每一个人干工作都有自己的章法和顺序,当你在工作干到关键的时候,有个人在旁边不断的催促,或者命令你,就会把你的工作计划打乱,使你的心情烦躁。

二、你在工作最紧张的时候,别人不断的催促你,会对你的心理上产生很大的压力,让你无法专心致志的工作。这时候你会感到心烦意乱,有种想要发火的冲动。

三、在工作时如果是领导命令你或者提醒你,也许可以接受。但是和你一样的同事,用不恰当的话语提醒你,你就会感到不适应,甚至会十分的反感。

四、你之所以会感到心烦,就是因为在自己还没有干完成工作的情况下,别人在外部环境给你施加压力,使你的精神过度紧张,不利于你很快的完成工作。

在工作中最忌讳的就是催促别人,或者随便的命令别人。

如果遇到别人催促你的情况,最好的办法就是暂停自己手中的工作。

要用委婉的语气指导别人工作,不能够没有目的的胡乱指挥。

每个人的都希望有一个良好的工作环境,如果在自己认真工作时,遇到一个催促自己的同事,很容易在工作上对自己造成心理压力,我们应该提前避免这样的事情发生。我们在工作中因为受到外部因素影响,产生烦躁的心理,应该怎样化解?根据你的问题,我提供一下几点建议

第一、工作中应该保持一个好心情

有人说工作中什么最重要?很多人都会回答能力。但是我认为工作中最重要的是心情,如果没有一个良好的心情,做什么工作都没有干劲儿,甚至还会经常出错误。

提出这个问题,虽然在工作时受到外部因素的干扰,如果自己有一个好的心情,面对任何情况都会充满干劲儿,更不会感到心烦意乱。

第二、要提高自己的工作能力

我刚参加工作的时候,由于对工作不熟悉,经常拖其他同事的后腿。那时候同事们也会经常催促我,或者善意的提醒我,这时候就要想办法提高自己工作效率。

自己的工作效率不高,主要还是对工作不熟悉造成的,等到你真正的熟悉的工作,成为一名合格的老员工,你的同事也不会无缘无故的催促你,或者给你下命令提醒。

任何事情都是有缘由的,你的同事之所以催促你,或者提醒你。就是让你注重工作上的细节,或者提高自己的工作效率,不要拖大家的后腿,这方面你应该加以重视。

第三、委婉的拒绝对方的好意

我们在工作中如果遇到这样的情况,最忌讳的就是不能和对方大吵大闹。这样不但有失自己的形象,还影响了同事们之间的关系,最好是婉转的拒绝对方的好意。

如何婉转拒绝对方好意,那就需要有一个和善的态度,接受对方的建议,并且做出良好的回复,让对方以为你听取了他的意见,这样可以为自己减少了许多麻烦。

第四、心烦的时候要学会调节

无论怎么说,主要原因还是在你的心理状态。如果你有一个好的工作心态,任何外部因素都不可能影响到你,这时候你主要应该学会调节。

工作时一定要把握节奏,不能够没有章法的胡乱工作。这样不但会延迟工作,还容易在工作中出错,有一个规范的工作方式,才能够做好任何工作。

你在工作之中是无法调节的,也只能在工作之前或者工作之后调节自己的心情,你可以听一些舒缓的音乐,或者和同事们聊些有趣的事情,放松一下心情。最后总结

工作之中谁都有心烦的时候,尤其是遇到同事们的催促,无疑是让自己的心情更加烦躁,这时候我们就要缓解自己的心情,对此我为你总结了一下几点看法:

1、遇到同事催促你的情况,千万不能对同事发火,否则会影响同事之间的关系。

2、要不断的提高自己的工作能力和熟练度,不要经常在工作中拖同事们的后腿。

3、面对那些催促你的同事,你应该对他进行合理的解释,让他理解你的工作。

4、我们要学会调节自己的心情,让自己时刻在一个开心的工作中进行。

我们在工作中都要受一些外部因素的打扰,但是遇到同事催促,或者提醒的时候,我们应该有虚心接受的态度,提高自己的形象,让同事了解你的工作状态。希望我的回答你能够满意分享职场经验,解答职场疑问;喜欢的朋友请不要忘了点赞、关注、评论哦!

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